Metodología para el Sistema de Mapa de Actores Dinámicos – MAD

1. Fundamento Conceptual

El Mapa de Actores Dinámicos (MAD) es una herramienta metodológica que permite identificar, clasificar y monitorear la evolución del interés, influencia y vinculación de actores sociales, institucionales, comunitarios y privados a lo largo del ciclo de vida de un proyecto o proceso territorial. Su naturaleza dinámica permite capturar variaciones en el posicionamiento de actores ante cambios contextuales, decisiones técnicas o momentos críticos de participación, y cumple una función estratégica para gestionar acciones específicas a cada grupo o actor específico.

Se fundamenta en:

  • Teoría de Sistemas Sociales (Luhmann, 1995)
  • Mapeo de Partes Interesadas (Gardner, 2006)
  • Matrices de Poder-Interés (Bryson, 2004)
  • Enfoques participativos de la gobernanza (Escazú, OCDE, FAO)
  • Modelos de inteligencia contextual para toma de decisiones adaptativas.

2. Objetivos de la Herramienta

  • Identificar y caracterizar actores relevantes para un proyecto, política o proceso participativo.
  • Evaluar niveles de influencia, interés, legitimidad, capacidades de articulación y riesgo.
  • Monitorear los cambios en el posicionamiento y discurso de actores clave.
  • Facilitar estrategias de relacionamiento diferenciadas, pertinentes y eficaces.
  • Generar visualizaciones interactivas y actualizables para toma de decisiones.
Las relaciones expresadas en esta imágen son únicamente a modo ejmeplar.

3. Etapas Metodológicas

Fase 1. Definición del Alcance y Criterios de Clasificación

  • Delimitación del universo de análisis: sectorial, territorial, institucional o temático.
  • Definición de capas de análisis: (ej. públicos/comunitarios/privados; indígenas/no indígenas; territoriales/funcionales).
  • Criterios de clasificación inicial:
    • Nivel de influencia (alta, media, baja)
    • Nivel de interés (activo, latente, reactivo)
    • Nivel de legitimidad/percepción social
    • Capacidad de articulación/organización
    • Potencial de riesgo o disenso

Fase 2. Levantamiento de Información

  • Fuentes secundarias: documentos públicos, informes técnicos, diagnósticos previos, catastros.
  • Fuentes primarias:
    • Entrevistas semiestructuradas a actores clave
    • Talleres de identificación participativa
    • Encuestas de percepción
    • Bitácoras de interacción institucional

Fase 3. Construcción del Mapa Base

  • Registro sistemático en base de datos relacional: ficha por actor con atributos y metadatos.
  • Representación gráfica tipo cuadrante Gardner (Interés vs Influencia).
  • Clasificación por capas o filtros: territorialidad, sector, etapa del proyecto, tipo de vínculo.

Fase 4. Dinamización y Actualización

  • Sistema con capacidad de actualización periódica (trimestral, por hito o evento crítico).
  • Incorporación de nuevas variables: evolución de posicionamientos, aparición de nuevos actores, conflictos emergentes.
  • Registro de eventos relevantes que alteren el mapa (ej. movilizaciones, acuerdos, declaraciones públicas).

Fase 5. Visualización y Toma de Decisiones

  • Desarrollo de panel interactivo tipo dashboard, vinculado a sistemas de seguimiento (KPI sociales, bitácora, índice de saturación).
  • Integración con herramientas GIS o georreferenciación (opcional).
  • Exportación de reportes ejecutivos por etapa, territorio o grupo de actores.

4. Resultados Esperados

  • Mapa de actores actualizado, visual, estratificado y exportable.
  • Ficha individual por actor con trazabilidad de interacciones.
  • Reportes de inteligencia social por fase del proyecto.
  • Sistema de alertas por cambios de riesgo o rupturas en el relacionamiento.
  • Soporte técnico para el diseño de estrategias de participación, mitigación o co-creación.

5. Recomendaciones Técnicas

  • Garantizar interoperabilidad del sistema con otras herramientas metodológicas como:
    • Bitácora de Memoria Viva
    • Índice de Saturación Participativa (ISP)
    • Matriz de Disenso Ontológico (MADO)
  • Incorporar enfoque de pertinencia cultural cuando se trabaje con pueblos indígenas.
  • Validar el mapa en espacios de diálogo estructurado con actores territoriales.